Es ist der 1. Juni, und in den Marketingabteilungen der deutschen Energiewirtschaft knallen die Korken. Das „Energy Sharing“ nach § 42c EnWG ist offiziell gestartet. Endlich können Bürgerinnen und Bürger den Strom vom Windrad des Nachbarn oder der PV-Anlage auf dem Schuldach direkt in der Gemeinschaft nutzen. Für die Akzeptanz der Energiewende ist das ein Meilenstein – ein echtes Stück Demokratisierung unserer Infrastruktur. Doch während der Vertrieb schicke White-Label-Apps präsentiert, höre ich in den IT-Abteilungen der Verteilnetzbetreiber (VNB) ein ganz anderes Geräusch: das nervöse Tippen auf Taschenrechnern und das leise Seufzen vor gigantischen Excel-Listen.
Als Ingenieurin sehe ich die Energiewende als ein riesiges, komplexes Uhrwerk. Energy Sharing ist ein neues, sehr agiles Zahnrad, das wir nun in ein System integrieren wollen, dessen Hauptgetriebe – die Legacy-IT – noch im Rhythmus des letzten Jahrzehnts tickt. Wenn wir nicht aufpassen, erleben wir gerade ein „Redispatch 2.0 reloaded“. Und wir alle wissen noch, wie schmerzhaft das war.
Warum Sie das Thema jetzt auf dem Schreibtisch brauchen
Vielleicht denken Sie: „Energy Sharing? Das ist doch ein Vertriebsthema.“ Weit gefehlt. Wenn Sie in der Geschäftsführung oder der technischen Leitung eines Stadtwerks sitzen, betrifft Sie das direkt an der empfindlichsten Stelle: der operativen Exzellenz und der regulatorischen Compliance.
Warum? Weil die Datenlast am Ende bei Ihnen im Netzbetrieb und in der Abrechnung landet. Wenn die Community-Daten auf den Tisch fallen, muss Ihre IT plötzlich 15-Minuten-Verrechnungen auf Geräteebene durchführen, Netzentgelte sauber trennen und das Ganze revisionssicher verbuchen. Und das alles, während die offiziellen Marktprozesse (UTM-D/UTS) voraussichtlich erst im Oktober finalisiert werden. Wir steuern sehenden Auges in eine Phase der „Schattenbuchhaltung“.
Die technologische Diskrepanz: Frontend-Glanz vs. Backend-Grauen
Das Problem ist systemischer Natur. Der Vertrieb kauft heute moderne, Cloud-basierte Lösungen ein, die den Prosumern eine Echtzeit-Visualisierung ihres Sharings bieten. Das sieht toll aus, löst aber kein einziges Backend-Problem. Im Gegenteil: Es erzeugt eine Erwartungshaltung beim Kunden, die das Verteilnetz-EDM (Energiedatenmanagement) aktuell kaum erfüllen kann.
Die meisten Stadtwerke arbeiten mit gewachsenen Kernsystemen (SAP, Schleupen etc.). Diese Systeme sind für die Welt der Standardlastprofile und der jährlichen Abrechnung gebaut worden. Sie sind wie schwere Containerschiffe: sicher und stabil, aber extrem schwerfällig bei Kursänderungen. Ein Update oder eine Prozessanpassung dauert hier oft drei Jahre. Die Energiewende verlangt aber Agilität in Drei-Monats-Zyklen.
Wenn wir nun versuchen, diese starren Legacy-Systeme mit den hochdynamischen Anforderungen des Energy Sharings – also der viertelstundenscharfen bilanziellen Zuordnung von Erzeugungsmengen innerhalb einer Gemeinschaft – direkt zu verknüpfen, wird das System instabil. Die Folge sind manuelle Workarounds, Fehler in der Netznutzungsabrechnung und ein immenser personeller Aufwand in der EDM-Abteilung, der dort eigentlich für die Netzplanung und den Ausbau der erneuerbaren Energien gebraucht würde.
Das Redispatch-Trauma als Mahnung
Erinnern wir uns an Redispatch 2.0. Damals wurden komplexe regulatorische Anforderungen ohne ausreichend technologische Vorbereitung in den Markt gedrückt. Das Ergebnis war ein administratives Chaos, das viele VNB bis heute beschäftigt. Beim Energy Sharing droht das Gleiche:
- Datenflut: Statt eines Summenzählers pro Netzanschluss müssen nun Teilmengen innerhalb von Gemeinschaften verrechnet werden.
- Regulatorische Lücke: Die offiziellen Marktprozesse hinken der gesetzlichen Erlaubnis hinterher.
- Komplexität der Netzentgelte: Die korrekte Reduktion oder Verrechnung von Netzentgelten innerhalb von Sharing-Communities ist eine mathematische Herkulesaufgabe für Systeme, die nicht „native“ auf Zeitreihen basieren.
Die Lösung: Ein methodischer Puffer durch Agentic MDM
Wie verhindern wir also den Kollaps? Wir müssen aufhören zu glauben, dass wir unsere Kern-IT in Lichtgeschwindigkeit umbauen können. Stattdessen brauchen wir eine Brückentechnologie – einen sogenannten Data Pre-Conditioning Agent.
Stellen Sie sich diesen Agenten als einen hochintelligenten Filter zwischen der agilen Welt des Vertriebs/der Communities und der stabilen Welt Ihres Backends vor. Ein solches System, wie wir es bei Cernion als „Agentic MDM“ verstehen, übernimmt die „Schmutzarbeit“:
- Viertelstundenscharfe Verrechnung: Der Agent aggregiert und validiert die Daten der Community-Mitglieder in Echtzeit.
- Daten-Veredelung: Er berechnet die komplexen Sharing-Quoten und bereitet sie so auf, dass das bestehende EDM-System sie als „mundgerechte“ Datensätze importieren kann.
- Revisionssicherheit: Bevor ein Wert in Ihr SAP-System wandert, ist er bereits 100 % konsistent und geprüft.
Dieser Ansatz schont Ihre Legacy-IT und gibt Ihnen die Zeit, Ihre Systeme langfristig und ohne Panik zu modernisieren. Es ist die ingenieurtechnische Antwort auf eine regulatorische Überforderung.
Energiewende ist Systemdesign
Energy Sharing ist mehr als nur ein neues Produkt. Es ist ein Testlauf für die Sektorkopplung und die Integration steuerbarer Verbrauchseinrichtungen nach § 14a EnWG. Wenn wir es schaffen, die Datenströme hier in den Griff zu bekommen, legen wir das Fundament für das Stromnetz von 2030. In diesem Netz werden Millionen von Wärmepumpen, E-Autos und PV-Anlagen nicht nur Energie verbrauchen oder erzeugen, sondern aktiv miteinander und mit dem Netz interagieren.
Als Nachhaltigkeits-Strategin sage ich Ihnen: Die Energiewende scheitert nicht an der Physik oder dem Geld. Sie scheitert an der Unfähigkeit, unsere Prozesse so zu digitalisieren, dass sie mit der Geschwindigkeit der Dekarbonisierung mithalten können.
Fazit: Handeln, bevor der Zug rollt
Lassen Sie uns nicht warten, bis die erste Welle fehlerhafter Abrechnungen über uns zusammenschlägt. Energy Sharing ist eine riesige Chance, die Bürger zu Mitstreitern der Energiewende zu machen. Aber diese Chance dürfen wir nicht durch administrative Ineffizienz verspielen.
Investieren Sie nicht in noch mehr Excel-Spezialisten. Investieren Sie in intelligente Daten-Puffer. Ein Agentic MDM ist kein Luxus, sondern die notwendige Knautschzone für Ihre IT-Infrastruktur. So machen wir aus dem drohenden Trauma einen strategischen Triumph.
Bleiben wir vernetzt – technisch wie menschlich.
Ihre Emma Energie