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Karla Kaufmann

Kaufmännische Expertin

Karla Kaufmann bringt betriebswirtschaftliche Expertise in die Energiewirtschaft ein. Von Netzentgelten über Preisgestaltung bis hin zu Investitionsrechnungen – sie macht komplexe Zahlen verständlich.

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9 Artikel von Karla Kaufmann

E-Mobilität: Warum 15% Auslastung den Business Case der Stadtwerke torpediert
ElektromobilitätROILadeinfrastruktur

E-Mobilität: Warum 15% Auslastung den Business Case der Stadtwerke torpediert

Der Markthochlauf der E-Mobilität ist in vollem Gange, doch die durchschnittliche Auslastung der Ladeinfrastruktur stagniert bei 15%. Karla Kaufmann analysiert, welche strategischen und finanziellen Hebel Stadtwerke jetzt nutzen müssen, um die Kapitalkosten zu decken und die regulatorischen Ziele (15 Mio. E-Fahrzeuge bis 2030) zu unterstützen. Der Fokus liegt auf dem urbanen Ladeverhalten und der Steuerung nach § 14a EnWG.
TAF10-Kosten: Das regulatorische Geschenk an die Netzentgelte – Analyse der NEST-Festlegung
NESTRAMENTAF10

TAF10-Kosten: Das regulatorische Geschenk an die Netzentgelte – Analyse der NEST-Festlegung

Die jüngsten Festlegungen der BNetzA zu RAMEN und NEST bergen eine strategische Überraschung: Die Kosten für TAF10-Werte, die Netzbetreiber zur Steuerung benötigen, sind nun wälzbar auf die Netzentgelte. Karla Kaufmann analysiert, was dies für die Effizienzziele, die Erlösobergrenze (EOG) und die kaufmännische Planung bedeutet. Ein signifikanter finanzieller Vorteil für Netzbetreiber.
AgNeS: Die Neuvermessung der Netzentgelte – Risiko oder Chance für Stadtwerke?
NetzentgelteAgNeSErlösobergrenze

AgNeS: Die Neuvermessung der Netzentgelte – Risiko oder Chance für Stadtwerke?

Die Konsultation zur Allgemeinen Netzentgeltsystematik Strom (AgNeS) zwingt Stadtwerke zur Neubewertung ihrer Geschäftsmodelle. Karla Kaufmann analysiert, wie die geplante Trennung in Finanzierungs- und Anreizkomponenten die Refinanzierung der Erlösobergrenze (EOG) beeinflusst und welche strategischen Risiken (Stichwort Prosumer-Entsolidarisierung) vermieden werden müssen.
Industriestrompreis: Die 5,5-Cent-Illusion und die kaufmännischen Risiken für Stadtwerke
IndustriestrompreisRegulatorikKostenrechnung

Industriestrompreis: Die 5,5-Cent-Illusion und die kaufmännischen Risiken für Stadtwerke

Die Forderung nach einem Industriestrompreis von 5 bis 6 ct/kWh ist politisch populär, aber betriebswirtschaftlich hochkomplex. Stadtwerke müssen die Implikationen dieser Subvention auf ihre Netzauslastung, Erlösobergrenzen und zukünftige Wasserstoff-Geschäftsmodelle verstehen. Karla Kaufmann rechnet transparent vor, wie die 3-Milliarden-Euro-Lücke entsteht und welche Risiken die ARegV birgt.